近年来，灵宝市阳平镇香什村以构建和谐农村为目标，以不断深化和加强农村党风廉政建设工作为切入点，高度重视群众工作，认真解决群众反映的合理诉求，妥善化解各类矛盾纠纷，使该村信访问题做到了“小事不出组、大事不出村”。从1989年至今，该村未发生一起刑事案件和群众上访事件，在豫西地区引起轩然大波。
        那么，在农村相当一些地方村组干群关系紧张的情况下，阳平镇香什村却把群众工作做到了尽善尽美。他们究竟是怎样做的呢？用香什村支部书记周克军的一句话：“我们只不过把镇党委政府要求做的做到了位，把我们村两委应该干的事情干到了位。”
       香什村地处河南省灵宝市阳平镇程村塬上，全村辖5个村民组、1200余人。近年来，村两委从结合村请民意，从四个方面入手，加快和谐社会建设，为全村营造了风清气正的社会环境。
        一、抓教育，严要求，增强党员干部勤政为民意识。始终把对党员干部的教育和管理放在重要位置来抓，结合农村实际，从三个方面对村组干部提出了明确要求：即要求村组干部在廉洁自律方面做到“心不贪、手不沾、嘴不馋、腿不懒”，自身正，自身净。在工作方面做到“务实创新、知难而进、公道正派、争创一流”。在联系群众方面，做到“知民情、解民难、帮民富、保民安、暖民心”。同时要求党员干部在群众有难的时候，要像“110”那样为群众撑腰壮胆，及时帮助他们排忧解难；当群众之间发生矛盾，甚至大打出手、以身试法的时候，要像“119”那样做群众的贴心人，为他们灭火消气，平息事端；当群众遇到一些难以解决的问题时，要像“148”那样，为他们提供法律咨询，帮助他们解决问题或找到解决问题的正确渠道。
        二、抓调处，重实效，认真化解各类矛盾纠纷。一是实行矛盾纠纷调处干部承诺制。即在接到群众反映的矛盾纠纷时，要求组干部在第一时间赶到现场或群众家里，村干部必须在30分钟内赶到，不得拖延或怠慢，防止矛盾纠纷或事态进一步扩大，造成不良后果。同时要求对于群众反映的民事纠纷凡不涉法的问题必须在24小时内调解结束。二是建立矛盾排查调处机制。实行村两委干部轮流值班，每周排查一次矛盾纠纷，每月进行一次专项汇报，前移关口，超前防范，制定措施，使问题解决在萌芽状态。三是把握“快、情、公”三个字，及时化解各类矛盾纠纷。“快”，即要求快速介入，遏制矛盾。“情”，以情感化，耐心化解。“公”，即以理服人，化解矛盾。近年来，该村每年处理村里大大小小的矛盾纠纷都在80起以上，全部得到妥善化解，无一重访和上诉。
        三、抓公开，重监督，不断深化村务公开和民主管理，源头上预防信访问题发生。一是建章立制，规范管理。相继建立和完善了《民主评议干部制度》、《村干部百分制考核》等11个制度，用制度约束和规范党员干部的行为。二是坚持村务公开，及时解决存在的问题，确保公开效果。该村坚持每月一次财务公开，村组事务每季度公开一次，对一些重大事项一事一公开。同时每一次集中公开后，村里都组织人员利用2天时间，到每一组走访10户群众，调查了解公开后的反应。三是坚持群众参与村级事务决策，实行民主管理。对于村里修学校、建桥修路等重大事项，均举行村务议事会，实行民主决策，由群众参与，群众决定，提高了村务的透明度，减少决策的盲目性。
         四、抓民风，营造风清气正的和谐环境。一是制度规范。先后制订了《村规民约》、《红白理事会章程》、《香什村教育奖惩制度》等，在村民中倡导文明向上的良好风尚。二是活动推动。从1996年起，村坚持每年开展一次评选优秀党员、模范村民、好媳妇、好妯娌、五好家庭、科技示范户、遵纪守法光荣户等活动，由全体村民参与评比。在年终总结会上由村两委对他们进行公开表彰。三是实施民心工程。该村每年都为群众办1—2件实事。如今年3月份，为解决部分贫困户住房条件差的问题，该村两委在调查摸底的基础上，通过个人申请、群众评议等程序，为33户103名贫户建造新房，实施贫困户“安居工程”，受到了群众的称赞。
        香什村就是通过这么一件件平平凡凡的小事，密切了干群关系，促进了社会和谐，推动了经济发展。目前，香什村集体固定资产积累达240万元，村组集体经济积累达230万元，实现农民人均纯收入4730元，村连年被评为阳平镇全面工作先进单位，先后被三门峡市命名为“小康村”和“文明村”，被河南省命名为农村“五好”党支部。